用好香港平台

　　现在是信息时代，不懂得信息的传递，就会输在起跑线上。南昌有丰富的旅游资源，在丰富旅游品牌和文化，苦练好内功的同时，也要多向外“吆喝”南昌美。

　　吴新雄省长也曾表示“江西这么好的山水，做不好旅游，我就不相信。”所以江西的旅游正得到省领导的亲自关注和高度重视，这是做好江西旅游最难得的机遇，也是最好的机遇。由于国内游竞争激烈，利润已经日渐稀薄，发展入境游是旅游中最有收益的。南昌是江西的省会城市，做好入境游是南昌义不容辞的责任。南昌要利用好香港平台，加大江西的入境游。

　　要发展境外游，必须要懂得叫卖，需要一个好的策划和包装。南昌因此应该加快资源整合的力度和速度，打造精品旅游线路，统一旅游价格。同时，用各种形式，利用各种媒体，尤其是境外媒体对江西的旅游产品进行宣传。但宣传的方式和策划、包装一定是要国际化的，符合现代人的需要，以吸引他们的眼球和一探究竟的欲望。还要对在促销中做得好的旅游单位或个人给予奖励，以调动他们的积极性。

　　专家型城市FANS的智力拼图

　　主持人：不论是李芸所说的打破体制的束缚，还是对外宣传南昌的美丽，任何一个地方旅游业的发展最终竞争的是产品。套用一句俗话：如果自己的城市没有个性魅力或没有响当当的城市品牌，都不好意思跟人打招呼。那么，我们该用怎样的手法让南昌具有独特个性和魅力呢？我们当中一群专家型的城市FANS也开始着手这一场没有终结的智力游戏。

　　访谈嘉宾曹元坤（江西财经大学经济与社会发展研究院院长）

　　南昌市作为江西的省会城市，要发挥其集游散中心的作用，应该将市内旅游和市外游集散相结合。市内旅游要着力于旅游资源的有序分布和有机整合。

　　同时，旅游休闲应该和休闲旅游相结合。旅游发展有一定的规律性，一般是由旅游到旅游休闲再到休闲旅游，最后是休闲。我认为目前达到了旅游休闲与休闲旅游相结合的阶段。旅游着重于客观景点的异质性，休闲则着重于主观感觉的效用性。旅游规则要注意内外和谐，既要关注市外游客的来昌旅游，又要关注市内居民的假期休闲，如生态农村休闲等。将旅游向休闲转变，才能更好地发挥南昌集散中心的功能。

　　此外，要充分发挥南昌集散中心功能，还应该将传统人文资源与现代标志性景点相结合。在着力发掘传统的人文资源外，适当策划独异的标志性景点，如秋水广场、摩天轮。像秋水广场这样的景点，不是多了而是少了，如果有可能的话，南昌还可以策划并兴建一些标志性的人文景观，一定要具有唯一性和第一性，而且要经过严密论证，最好不要为景点建设而建设，建设的景点不仅要有观赏性，还要拥有实用性。

　　朱观海（江西省城乡规划院原总规划师、教授级高工）：南昌应根据不同地域市场和在南昌地区可游览时间的不同，组织“长-中-短”三套旅游组织方案。长线是指面向全国和境外市场的“精品线路”，集中展示能体现江西和南昌“物华天宝、人杰地灵”突出特色的旅游精品；中线是指面向本省资源市场的“基本线路”，可较系统完整地展示南昌地区主要旅游项目，使之能较全面地了解和领略南昌历史文化与自然风光；短线是要积极开拓以面向市辖县、区当地市场的“属地旅游线路”，以满足当地群众更贴近生活、更机动灵活且费时较少的休闲旅游需求。

　　同时规范梅岭风景区的管理，强化对开发项目和选址的审查和审批，防止风景区人工化、商业化、城市化，防止在风景区内进行或变相进行房地产开发，切实加强对资源及生态环境的保护。并尽快实施滕王阁景区整治拓展规划，创立在全国乃至世界真正具有影响力的一流品牌。此外，要将滕王阁与梅岭用一条精品的旅游线路串联起来，开辟滕王阁-梅岭循环游览线路，即：滕王阁-赣江（乘船游览赣江两岸风光）-上岸至牛行火车站（把这个古老的火车站打造成专用旅游火车站，成为一景）-湾里-太平-梅岭-璜溪-生米-赣江（乘船赏两岸夜景）。

　　曾宜富（江西省旅游局助理巡视员）：为适应大旅游、大产业、大市场、大发展的要求，应尽快改变旅游资源管理与旅游产业管理相互脱节的状况，努力推进旅游资源与产业管理一体化。为此，建议南昌市在旅游行政管理体制上积极创新，适时成立能够对旅游资源和产业实施全面统一管理的、具有权威性的旅游管理委员会，强化旅游综合协调能力，有效推进旅游资源、产业、体制机制整合，加快旅游产业化进程。

　　为切实提高旅游景区的统一管理、开发建设和经营运作水平，建议对南昌一些重点旅游景区，在不违背法律的情况下，积极推进所有权、管理权和经营权三权分离，形成各司其职、互相监督、共同受益的良性循环机制，推动旅游资源加速向旅游资本转变，使旅游产业更好地做大做强。

　　同时，建议南昌市加快国有旅游企业改革步伐，进一步完善现代企业制度，通过联合、并购、参股、合资等多种形式加大旅游资产整合力度，把南昌旅游集团做大做强。支持江西赣旅集团的组建，引导旅游企业向市场化、品牌化、集约化方向发展。并加强与周边旅游城市的合作，开展区域整体目的地营销和联合促销，实现市际间并促进省际无障碍旅游，争取对外开放效益最大化。

　　王明美（江西省社会学学会会长、省社科院研究员）：南昌旅游要发展，就需要脱胎换骨，要有颠覆性的东西，打破现有格局，如果依照现有格局是没有前景的。南昌要学习四川成都，打造“大南昌”旅游格局，不应只盯在自己的四县五区上，而应着眼于全省，特别是周边两三百里内的主要景点，如井冈山、鄱阳湖、庐山、柘林湖、三爪仑、龙虎山、三清山、婺源、景德镇、流坑等，使南昌成为全省的旅游中心、配给中心和集散地，做到凡是到江西来旅游的，都要先到南昌来看一看，然后再到其他景点去游玩，游玩之后再经过南昌离开江西，让每位来到江西的人有这样的感觉，到江西就要到南昌，不到南昌就没到江西。

　　南昌有许多旅游资源没有开发，其中有两个大瑰宝，就是赣江和鄱阳湖。应该大力开发赣江，开发赣江的水、沙滩，让游客在赏景之后，还可以游泳。把流经南昌的赣江开发成为十里风光带、十里观光带，让人们坐在游船上悠然自得地欣赏赣江两岸的风光，船上可以有赣文化的表演。鄱阳湖是全国最大的淡水湖，应该尽快开发，把鄱阳湖开发成为全国最大最佳的黄金水面，最大最佳的旅游景区。南昌周边的考古文化也是值得开发的，比如四川有个三星堆就吸引了很多游人，我们也有青铜文化，为什么不能大做文章。

　　王乔林（中华民族文化促进会主席团成员、南昌市文化促进会主席、国家一级编剧）：南昌旅游文化优势是明显的，从全省大旅游的发展前景和南昌所处的省会地位来看，则应该把南昌旅游文化的定位提升为“环鄱湖龙头，赣文化中心”。

　　针对南昌的八一牌，不应仅仅参观一下八一起义纪念馆，中国十大元帅中有七位是参加南昌起义出去的，南昌为什么不能建一个元帅馆，在军事体裁上大做文章。

　　滕王阁是南昌旅游的最大品牌，但现在文化氛围太淡，商业氛围太浓也太表面化，让人产生反感，在里面一个小时也就看完了，不如说是“滕王壳”，就是一个空壳。大家也就知道有一个《滕王阁序》，其实关于滕王阁的诗篇有千余首，唐宋八大家均有笔墨。滕王阁要名符其实地成为江西以至江南的诗文高阁，把历代江西、江南以至全国名人在滕王阁留下的诗词文赋像“西安碑林”那样得到彰显，尤其是突出展现赣文化和赣文化名人的光彩，这里面逛一天也逛不完，买的商品也应该如诗文拓片等这样有品味和赣文化特点的，而不是现在的小商品。而“八大山人”馆可考虑把江南画派鼻祖董源到近代黄秋源的传承关系加入展示，使该馆成为赣派书画的圣殿。

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